年6月2日北京时间17：00分，桥梁公司在机关办公楼二楼会议室召开桥梁公司总经理办公会。此次会议由桥梁公司在家领导、机关各部门负责人、各项目经理等参加。会议由桥梁公司总经理冯俊主持。
会议上，各项目经理就项目目前开展情况、存在的问题及下半年工作计划进行汇报；总经理冯俊结合桥梁公司实际，对存在问题提出解决思路及办法，并对下半年工作提出具体要求：一是根据公司年度计划及各项目实际进度情况，各项目要做好后续任务的目标分解，层层压实责任，确保抓好抓实抓成效。二是各项目经理要加强执行力和主观能动性，紧抓工作落实，重要工作必须做到亲力亲为；各项目领导班子要有攻坚克难、逆水行舟的勇气，牢固树立敢打必胜的信心，必须以公司做大做强为己任，助力桥梁公司高质量发展。三是各项目要把安全生产和疫情防控作为常态化工作常抓不懈，确保安全成产“零事故”，齐心协力坚决打赢疫情防控阻击战。四是各项目经理要加强团队建设和人才梯队的建设，在团队建设过程中抓好长期性的学习和教育，统一思想，统一认识，打造团队精神，形成团队合力。积极营造才人培养环境，努力创新人才培养理念，着力培养一支具有求知欲强，敢于吃苦，敢于奉献，忠诚担当的强有力队伍。总经理冯俊强调，千忙万忙，不抓落实就是白忙；千招万招，不能落实就是昏招；千条万条，不去落实就是白条；一项工作、一个任务、一项政策就算看起来“很美”，如果没有落实落细落到位，一切都等于白费。
今后，桥梁公司全体职工将认真落实集团公司各项会议及此次总经理办公会议精神，以饱满的工作热情和干劲投入到年度下半年的各项工作，为圆满完成今年的各项任务而努力工作！（桥梁公司行政办公室/沈小钰）
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