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近藤大介为什么日本人要这样说话逃避责

来源:总经理 时间:2024/7/31
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有本书非常有意思,书名叫《中国缺什么,日本缺什么》。作者是日本人近藤大介:明治大学国际日本研究学院讲师,负责东亚理论课;日本《现代周刊》前副主编;日本最大综合性出版社“讲谈社”驻北京分公司副总经理;《看天下》和《经济观察报》的专栏作家。

书里面提到了一个有趣的观点,即日本人表现出的认真负责,其实是一种逃避更大责任的方式。他举了一个例子,说明日本人和中国人在谈判时,常常会出现无法达成一致的情况,比如这样的对话:

日方董事长:“我向您汇报一下,我公司董事会已经同意了和贵公司的合作项目。”

中方董事长:“也就是说,您个人也同意了这个项目,对吗?”

日方董事长:“这个项目是由我公司董事会决定的。”

中方董事长:“但是您是公司董事会的最高领导者啊,所以您肯定也有发言权吧。”

日方董事长:“我只能说,这个项目是我公司董事会决定的。”

中方董事长:“那您个人是不是反对这个项目呢?”

日方董事长:“我只能说,这个项目是我公司董事会决定的。”

这样的对话让中方感到很困惑,您到底想表达什么呢?您作为董事长,难道不支持这个项目吗?那我们还合作什么呢?而日本人也觉得很奇怪,我们已经同意了这个项目,你们还问这么多干嘛?是不是有什么别的目的啊?你看,一个明明已经同意了的项目,还能陷入僵局。

为什么日本人要这样说话呢?这和日本文化有很大的关系。在日本文化中,个人是要服从集体的,不能突出自己,要和其他人保持一致。所以,在表达自己的意见时,要隐藏在其他人或者东西的背后才能说出来。这是日本文化的特点。

这一点也反映在日语的语法上。我们汉语说话时,通常会把主语放在句子的开头,比如我、你、他等人称代词。西方语言也是类似的。但是日语不一样,日语很少用人称代词作为主语。比如我们汉语说我做好了饭,日语就直接省略掉主语,比如我们汉语说董事长同意了某项目,在日语里就会变成某项目被董事会同意了。那到底是谁同意了呢?没有明确的主语。所有人都不想单独承担责任,要隐藏在一个集体之中,并且把主语放在宾语之后才感觉安全。

有一部日本长篇小说源氏物语,它是在公元年左右,中国在北宋时期,由日本贵族女作家紫式部创作的。这部小说有近万字,被认为是日本文学史上的杰作。可是这本小说里,几乎没有人名,你只能靠猜来知道谁在说话,谁在听。

这就是日语的特点,叫做物语。物语就是说,日本人不太在乎谁是谁,他们只关心事情本身。他们觉得人都是藏在事情后面的,不用露面。这就像我们小时候玩的布偶游戏,你躲在沙发后面,然后用一个玩具熊来说话。

有这么一个事,说得是日本作家夏目漱石问他的学生,英文的Iloveyou怎么翻译成日语?学生们想了想,给了几个答案,夏目漱石说都不对。他说日本人要是想表达爱情,就会说今夜月色很好。这话听起来很美,很含蓄,但是换个角度想想,这不就是日本人不敢正面说出自己的感情吗?这不就是一种逃避吗?

如果你明白了这一点,你就会对日本历史上的很多事情有更深的理解。比如说日本天皇为什么一直都是一个家族的后代?中国人恐怕会觉得这很奇怪,中国人的观念里,天下有能者居之,改朝换代,皇帝轮流做这不是很正常嘛?但其实天皇根本就没什么权力,真正掌权的是幕府将军。天皇就是个摆设。

中国人觉得这种情况不可能长久,要么有人会忠于皇室拨乱反正,要么有人会篡位当皇帝。可是在日本,这种情况维持了年。为什么呢?因为天皇和幕府将军都觉得这样挺好的。他们都可以推卸责任。将军可以说我是代天皇执政的,出了问题,天皇负责。天皇可以说我只是任命了将军,我没权力干涉他的决定。这也是为什么日本人特别崇拜曹操,曹操“挟天子以令诸侯”,他和汉献帝的关系不就是天皇和将军一般无二嘛。

这样一来,他们都可以按照自己的意愿做事情,不用担心后果。这就是日本人最喜欢的人生哲学:逃避责任。比如在二战时期,日本犯下很多罪恶,那到底谁该负责呢?按照日本宪法,天皇是最高决策者,可是天皇说我只是礼貌性地参加了会议,并没有真正同意军部的计划。军部呢?他们说我们都是按照天皇的意志行事的。你看,他们都在推卸责任。

年12月7号,日本偷袭珍珠港,到底是谁下的命令呢?天皇?首相东条英机?还是其他军部高官?到现在也没个清楚的答案。日本就这样被一群逃避责任的人带到了灭亡的边缘。近藤大介认为,这是日本民族的性格问题。每个人都想躲在一个掩体后面逃避责任,可是从外面看来,他们不但逃不掉责任,反而造成了国家的悲剧。如果我们用这个视角来看日本文化和社会,也许我们更能够理解日本人的行为和思维。

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