海汇集团年“师带徒共成长”推进大会在集团总部召开。集团工会主席主持会议，集团执行总裁到会并发言，各公司负责人、工会负责人、人力资源专员以及师徒结对全体人员余人参加了会议。
海汇集团年“师带徒共成长”本次活动中，共有12个单位推选了77对师徒。经过集团工会、人力资源中心、生产中心联合审核，最终确定11个单位26个工种的66对师徒符合签约条件。其中，师傅平均年龄为33岁。
66对师徒现场签约会上，人力资源中心总经理对协议书及实施方案进行了解读；8对师徒代表进行了结对签约，并举行了庄重的拜师仪式。
海汇集团年“师带徒共成长”大会海汇集团年“师带徒共成长”大会海汇集团年“师带徒共成长”大会就下步活动开展情况，集团执行总裁从六个方面进行了要求：
海汇集团年“师带徒共成长”大会端正态度、统一思想，营造“师带徒”良好氛围。“师带徒共成长”活动的开展是集团打造一批爱岗敬业、技术精湛、作风过硬的高素质基层技术员工队伍的重要举措。充分认识“师带徒”活动的重要意义，真心实意、扎实有效地营造“师带徒共成长”互学共进的良好氛围，有效促进员工素质的整体提升。
为师之道，身先士卒，言传身教。各位师傅要牢记“打铁还需自身硬”，工作中起到表率和示范作用，在技术上交底不保守；针对徒弟的专业知识特点、个人爱好和特长，师傅们要因材施教，要在业务上做徒弟的“引导者”，更要当好徒弟思想、学习的“贴心人”。
虚心学习，善于总结，创新进步。师傅领进门，修行在个人。在师傅的指导和带领下，徒弟们要严格要求自己，主动去学习，勤学多问，多操作，多讨论，多总结；认真学习理论知识，熟练操作方法；在学习老师傅经验的同时，注重与自身特点相结合，学以致用，多探索、多积累，争取早日成长为集团的技术能手。
互学共进，师徒共同成长。师傅带徒弟的过程，不仅是一种传授知识技能的过程，更是一种文化浸润传承的过程。要求师傅徒弟彼此之间要携手共进、互学互促、并肩前行，在共同成长的道路上，扎扎实实、稳稳当当地走好每一步。
重视过程，加强督考，确保成效。集团工会、人力资源中心、生产中心每月要进行抽查、督考，确保活动有效开展，同时，师徒结对活动成效将作为参与集团年终总结表彰评选尊师爱徒先进个人的必备条件。
实时跟踪，动态管理，力求实效。要在活动求实效、见真效上见措施，保证师徒结对的师傅教的好、徒弟学得好，真正发挥好“比学赶帮超”的良好效果。
海汇集团年“师带徒共成长”大会最后，会议要求，“师徒结对”活动不应该只停留在形式上，而应该落实在我们的行动中，要重点把过程做细、做实，结出硕果。大家要倍加珍惜相互学习、共同进步的机会，弘扬“传、帮、带”精神，传出“知识”、帮出“成长”、带出“队伍”。同时师徒要共同增强使命感、责任感和压力感，通过师徒之间思想上互帮、学习上互补、工作上互助，达到相互学习、共同提高的目的。
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