3月3日-4日，为期两天的龙健集团龙头会年终总结暨“战略研讨·携手向未来”盛会再启，赓续向好。龙健集团董事局领导班子及集团总部、分子公司负责人，龙健集团战略导师、领导力教练、拓普理德董事长谭兆麟导师，龙健商学院执行院长、拓普理德总经理许三军老师等龙健集团龙头会全体成员共48人如期聚首龙健高新产业园集团，共同出席会议，同心筑梦，共襄盛举，擘画未来，久久为功。
会上，龙健集团董事局陈逸主席、冯继勇执行主席及其他董事总结报告了龙健集团年度大事记。会议第二议程，由来自龙健集团的5家代表分公司负责人分别就年的工作情况作总结汇报，就年的新一年工作安排和实施计划作了陈述。
整个环节，拓普理德董事长谭兆麟导师、陈逸主席、冯继勇执行主席紧密结合集团的现实情况和未来发展，居安思危，高屋建瓴，从战略的高度向全体龙头会成员灌输“危中寻机、借势破局、坚持学习、坚持创新”“人心齐、文化兴、发展强”的企业家精神。屡屡强调要把握时局，把握机遇，取长补短，时刻以奋斗的姿态开创未来；再三告诫要不断加强研发创新，向“专精特新”转型发力，塑造品牌，积极参与挑战和竞争；始终警醒要转换角色，主动作为，突破思维，突围崛起，做企业的操盘者、领导者。
会议第三议程，开展了一场别开生面、气氛热烈的整合资源，抱团取暖，抱团发展，推动内循环的龙健集团第一届内部供需合作洽谈会——“龙洽会”。集团董事局董事刘振辉、井厚彬共同主持“龙洽会”，穿针引线，撮合“良缘”，为集团内各分子公司创造合作机会，打通合作路径，现场对接洽谈。
当企业的战略方向已经或基本确定，执行力就变得最为关键。所以第二天，龙健集团龙头会的全体成员就马不停蹄的开始了一天的《基于战略的组织执行力提升》课程的学习，课程由拓普理德董事长谭兆麟导师和拓普理德总经理许三军老师联袂讲授。
谭兆麟老师、许三军老师带领龙健高管们为落实战略共谋、共识，把战略转化成结果，破除部门墙，达成共识，并针对性的现场解决学员问题。通过课程学习，龙头会成员们更加深刻地理解了执行力对于企业持续发展的重要性，掌握了组织执行力提升的理论和方法！
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