物业项目经理办理意义和作用
物业项目经理。
为什么这么重要。
其中一个原因是，当你成为项目经理的时候，就意味着你真的在坑了~你不会轻易换行业。
而且，项目经理的工资也高于社会的平均工资。
项目经理需要做的一件事就是了解物业项目的性质。这不是合同，这是合同。
公司委派你负责保管这份合同这和他包括我们要把钱收起来，我们要把客户照顾好，照顾到满意，还要保持跟客户的黏性，还要尽量多创造一些收入。但最重要的是你按照合同提供服务。
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一般来说，获得这类证书的人分为四类：
第一类：企业法人（负责人）一般用于项目的招标，提前准备一份，开标时不要急于求成。主要是作为加分。小项目甚至起到了决定性的作用。
第二类：目前在物业公司任职的管理人员，公司内部文件明确规定今年升职或加薪需要相关岗位证书。这个时候，管理者会想办法测试一个。
第三类：目前属于其他行业，想转行做物业工作，拿到证书只是一个敲门砖而已。因为据调查，预计有50%的企业招聘物业管理人员，会提到：持有相关岗位证书优先考虑。
第四类：有丰富的资源和管理经验，目前打算开办物业公司，那么相关的证书和建立物业公司所需的各种文案培训资料，就显得比较重要了。
物业项目经理职责。
负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。
根据物业管理委托合同和有关物业管理法规、政策，组织员工提供公共秩序、清洁卫生、绿化及房屋和设备设施的维修、运行、维护等服务。
制定年度工作计划（含财务预算），执行公司各项管理制度，控制管理成本，负责中心的运营管理。有年终工作总结。
对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患，要认真核实，区分责任，并提出处理建议。
指导、检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化美化工作，建立健全有效的保洁绿化量化管理操作流程。
负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户（业主）保持沟通，确保与他们保持良好的公共关系。
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