11月22日下午，集团召开了年三季度经营工作会议。集团总经理陈彬，党委副书记、纪委书记杨清芳，副总经理邬新邵，副总经理周小融，集团各部门负责人，各子公司负责人及项目负责人参加会议。会议由邬新邵同志主持。
会上，集团财务部作了1—10月集团运营数据分析及年预算编制工作动员，集团人力资源部作集团人事编制工作部署，集团审计部作年内部审计工作部署。
会议现场
各部门汇报完毕后，集团副总经理周小融讲话，要求各单位负责同志增强责任感，要敢于担当，要不忘初心，保持本色，助力集团再创辉煌。
集团副总经理邬新邵对各单位提出了三点工作要求：一是要充分认清集团年经营工作形势；二是要认真做好集团年工作计划、人员编制和财务预算工作；三是努力做好年最后40天经营生产工作。
集团党委副书记、纪委书记杨清芳对集团办公室系统、人力资源系统、纪检监察审计系统以及党建工作做了具体安排。
陈彬总经理讲话
随后，集团总经理陈彬作重要讲话，肯定了各子公司和职能部门的努力工作，同时也强调了完成集团年度经营目标任务的严峻形势。针对各单位提出了明晰的重点工作和经济任务，陈彬总经理对下阶段工作提出十点工作要求：一是要加强监管，强化制度保障；二是要承认差距，化压力为动力；三是要示范带头，强化员工责任；四是要严明奖惩，严格绩效考核；五是要团结互助，共同发展壮大；六是工作要有预见性、前瞻性；七是要理直气壮地做大做强国有企业；八是要增强忧患意识；九是要自力更生，奋发图强；十是要提早谋划，为来年做好充足准备。
最后，陈彬总经理结合近期在省委党校厅级领导干部学习贯彻党的十九大精神第二期培训班上的学习内容，就当前主要矛盾的转换谈了几点体会，指出集团目前各项业务板块均符合当前矛盾发展需要，大家要加强集团发展的道路自信和企业文化自信，凝心聚力，为集团实现大跨越发展努力奋斗！
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