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总经理办公会组织好在建项目的施工现场恢

来源:总经理 时间:2017/8/17

2月16日上午,集团公司总经理李善彬主持召开总经理办公会议,对近期工作进行安排部署。

安全生产环保工作

要时刻保持紧迫状态,抓实抓牢现场检查,坚持不懈做好安全工作。平衡好生产和检修,在当前生产节奏下,必须保证生产稳定顺行。针对原燃料结构变化,加强配比攻关,提高地矿配加比例。结合节日特点,持续加强消防防控和道路交通管理工作。

加强日常监督管理,确保环保设备设施正常运行。做好协调,加快金牛天铁公司污水处理二期项目建设。

设备管理工作

做好一炼铁1号高炉砌炉准备工作,保证检修质量。安排好设备日常检修工作。

技术质量工作

加强产品质量管控,分析解决冷轧基料的质量问题。组织好对标攻关,努力提升技术经济指标。加快推进产品研发工作,提升产品技术含量,挖掘装备创效潜力。

供销工作

密切各环节的协调配合,确保原燃料、设备材料满足正常生产需要。积极研究市场变化,抢抓有利时机,提高经营效益。

工程项目建设

组织好在建项目的施工现场恢复工作,把控好建设质量和工期。加快推进干熄焦发电和新一烧余热发电项目,积极争取各级政府相关政策支持。

加快崇钢公司转型升级项目建设。

财务资金工作

加强成本管理,注重主观原因分析,严格经济责任考核,确保成本预算指标完成。落实渤钢集团要求,做好数据的统计和上报工作。落实资金方案,搞好整体平衡,千方百计保证资金安全。各子公司要想方设法保证自身资金链安全。

企划工作

积极推进企业改革工作。全面开展对标提质增效活动,增强重点指标竞争能力。组织学习落实今年的经济责任制考核实施办法。

人力资源和社会工作

继续做好节日期间的供应和服务等民生工作。加强劳动纪律的检查和管理。医院二甲资质的评审工作。加强配合联动,确保元宵节期间职工群众文化活动安全稳定。

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