6月3日上午，甘肃一建召开总经理办公会，总结1-5月公司经营生产管理各项工作，安排部署近期重点工作，进一步统一思想、鼓舞干劲，确保完成上半年各项目标任务。
党委副书记、总经理马小成主持会议，并作了总结讲话。纪委书记、监事会主席达文瑞，副总经理蔡学林、彭岩、谢国权，总工程师贺军平，总会计师周立群；兰内各单位班子成员、机关行政职能部室中层管理人员参加会议。兰外各单位中层管理人员，兰内、兰外项目经理（厂站负责人）通过视频参会。
安全质量部负责人通报了1-5月产值完成情况、复工检查及专项检查以及疫情防控工作情况；市场开发部负责人通报了1-5月承揽任务及结算工作完成情况；各分管领导对近期重点工作进行了安排部署。
马小成要求
01
把经营工作落实到行动上
要勇于担当、靠实责任；要主动出击、大胆作为；要广开渠道、全面布局；要全力提升“现场保市场”能力。
02
持续抓好安全生产工作
要层层压实生产责任，确保产值指标完成；安全要有底线思维，要有忧患意识；各单位要坚守“契约精神”，做好合同履约；进一步重视项目创优，再创新再提升。03
加大项目管控力度
抓好项目过程管控，尤其是资金和成本管控；持之以恒抓好项目策划，重实效促管理，及时化解各类风险；要尽快启动今年的综合大检查，讲质量重实效；加快项目兑现速度，提升项目承包积极性。
04
提高技术管理和信息化水平
加强BIM技术工作，注重实用性；在总结经验的基础上继续做好“双优化”工作；要继续推进“智慧一建”，用信息化提高管理效率。此外，马小成还就房地产开发及企业深化改革、内部管理等工作作了详细安排部署。
按照落实第一议题制度要求，会前，达文瑞领学了《论中国共产党历史》中的《始终做到初心如磐、使命在肩》章节。
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