4月22日下午，溧阳公司戴总经理、党支部高书记率公司经营层及部分中层干部、技术骨干赴莱斯公司学习调研。
在莱斯公司王总经理、党总支部刘书记等领导的陪同下，戴总经理一行首先在莱斯公司空中交通管理系统与技术国家重点实验室的演示大厅里观看了空管系列产品演示。作为领先的空管自动化整体解决方案供应商，莱斯公司自主研发的高科技、具备行业领先地位的空管系列产品给大家留下了深刻的印象。接着，大家还认真观看了工商情报系统、信息化系统的演示。
在座谈交流会上，王总经理介绍了莱斯公司的组织机构、经营业绩、所获资质等公司概况及执行力体系建设、组织机构改革、管理体系建设等经营举措，并着重介绍了莱斯公司未来发展思路、策略、措施及年的工作重点。接着，双方在组织架构模式、绩效考核目标、激励政策、加强货款回笼及双方如何进一步加强资源整合等方面展开了深入的交流和探讨。
戴总经理表示，此行是为了向莱斯公司学习科学的管理模式和先进的发展理念，在参观学习和交流中感到非常振奋，尤其赞同王总经理所说的，“管理惟一不变的就是要变”的思想。溧阳公司将通过“互联网+”的发展模式、“基于新材料了机电一体化产品”、信息化建设等创新举措，使公司尽快从生产型企业转变为科技型企业。莱斯公司作为资深的高科技软件与信息服务型企业，具有许多值得溧阳公司学习的先进管理经验，相信有莱斯公司的大力支持和帮助，溧阳公司在转型发展的道路上会走得更稳、更快。
王总经理表示，莱斯公司将在信息化建设等方面给予溧阳公司大力支持，并进一步加强资源整合、信息共享，使双方在转型升级、产业化发展过程中共谋发展、携手共进，为二十八所民品发展作出更大贡献！
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