年1月21日晚至1月24日，正邦科技股份有限公司展开为期3天4晚的正邦分公司总经理邦将班培训会。
本次培训旨在帮助各个分公司总经理完成角色转变。学习如何更好的管理分公司，为日后正邦完成全球化转型打下坚实的基础。
正邦集团总裁林印孙与陈能春讨论
正邦科技董事长林峰
正邦集团董事长林印孙、正邦科技董事长林峰出席并听取本次会议。养猪事业部总裁陈能春、事业部副总裁董义、事业部总裁助理李亮参与会议并授课。
养猪事业部总裁陈能春
事业部总裁助理李亮
事业部副总裁董义
人资总监黄斌来
人力资源顾问于杰、人资总监黄斌来及58名来自事业部、各片区的分公司总经理及储备人才参加本次会议。
企业文化及发展战略培训由养猪事业部总裁陈能春所讲授的《正邦企业文化及发展战略》作为开场。
在企业文化课上，陈能春介绍了正邦未来三年的发展战略目标：挺进世界强。这个目标需要通过做强分公司来实现。这就要求每一位分公司总经理，掌握好经营管理所需的必备技能，将分公司做好做强。
养猪事业部总裁陈能春授课
随后陈能春从组织架构完善、人才盘点、核心能力构建等多个方面，着重讲述了如何管理好一家分公司。
陈能春说，正邦对大家来说其实是一个平台。大家通过这个平台中的分公司、服务部来展现自己的能力，获得更高的成就。
希望大家能将服务部当成自己的服务部，将分公司当成自己的分公司，把它做大做强，助力正邦挺进世界强。
会议现场
人力资源顾问于杰老师还对《正邦企业文化及发展战略》中的“顺境中使命必达”做出解释。
她说，我们年的经营的目标已经确定，虽然有种种问题和阻碍，但这都不能动摇我们完成目标的决心。全力以赴，不给自己留后路，只有这样我们才能克服一切困难，圆满完成任务！
人力资源顾问于杰
全方位邦将培训企业文化讲授过后，58名邦将学员迎来了紧密的课程学习。先由创客学院院长颜麟、与副院长姜军为在座的邦将班成员共同讲授如何完成角色转变，并进行目标与计划管理。
创客学院院长颜麟
创客学院副院长姜军
课程中颜麟老师就分公司总经理所面临的挑战、事业部/片区/分公司三级职责、分公司总经理人脉资源等问题引导邦将们展开研讨，帮助他们一步步完成角色转变、心态转变、任务转变、时间转变、能力转变。并引导邦将们一步一步完成组织管理、目标管理、计划管理，为各分公司完成今年任务目标捋出清晰的思路。
授课讲师团队1月24日，由防非副总监吝佐训《繁殖防非体系建设》课程拉开的当天培训的序幕。事业部副总裁董义、事业部总裁助理李亮、后备管理经理袁明亮、仔猪合约副总监丁爱荣等10名经验丰富的领导为在座的邦将们带来业务、繁殖育肥、采购、销售等十门课程。
课程结束后根据课堂上的团队表现评选出了三组优秀团队，并当场为优秀团队发放了现金奖励。优秀团队
本次培训过后邦将们表示收获颇丰，通过本次培训及知识抽检，大家认识到了自己的专业知识及业务知识中的短板所在，对分公司接下来的管理工作更是有了清晰的思路。回到各自的岗位后一定会利用本次学习到知识将分公司做大做强，把正邦做大做强！邦将班合影留念
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