●首席记者陈巳文
12月30日上午，石化公司召开年末安全环保委员会扩大会议，总结今年安全环保工作，安排部署明年工作重点。
陈俊豪总经理指出：年石化公司的整体效益创历年来最好成绩，但是安全生产的形势依然不容乐观，要按照“两抓一补一减”的总体方针，全面规划年的安全环保各项工作。
会上，相关处室通报了上期安委会会议纪要落实情况，并简要总结了全年安全环保工作情况，公司副总经理、安全总监任立新、公司副总工程师朱文军等领导分别回顾了年公司安全环保工作的得失，提出了重点要求和改进建议。
陈俊豪总经理指出：在效益创新高的同时，我们必须清醒地认识到，安全生产的形势不容乐观，反映出安全基础还不牢，很多工作做得还不够扎实，风险还比较多。在分析事故事件的基础上，公司在今年针对性地开展了10个单位管理提升的帮扶工作、防腐蚀防泄漏专项治理、作业票专项整治、员工行为规范大讨论，以及根据讨论结果开展的员工行为安全专项整治，还有加强关键机组的特护、改进一体化体系审核和专业检查等一系列措施，不断强化安全生产的基础。
陈俊豪总经理对以上各项工作所取得的具体成效依次进行了点评分析。年，公司要下大力气落实“责任、能量、教训、从严”的要求，切实扭转被动局面，必须加强过程管理，对发生的问题必须严格追责、严肃问责、纳入考核，违反“六大禁令”和公司制定的“十大严重不安全行为”等规定的，要坚决从严处理，抑制事故苗头，保证安全生产。
关于明年的安全环保工作，陈俊豪总经理重点强调了“两抓一补一减”。“两抓”就是要抓好基础工作，抓好体系审核；“一补”就是补短板，短板就是风险管控；“一减”就是尽最大努力实现污染减排。
陈俊豪总经理还通过具体数据分析了当前石化公司的环保现状，经过与年的二氧化硫、氮氧化物和烟尘的排放情况对比，目前公司许多污染物的排放量已经低于大项目开工前的水平，说明近几年独石化在治污减排方面的努力收效明显，有效改善了区域大气质量。
针对目前的环保形势陈俊豪总经理要求，公司一些在建环保设施必须加快施工进度、尽快实现投运，当前存在的一些排污不达标问题要加紧进行整改。
陈俊豪总经理指出：如果公司能够在年的基础上消除非计划停工、关键机组停机和危害性较大的事故，全年实现生产平稳，就可以顺利完成年总部下达的各项生产经营指标。
——本期编辑——
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陈佳佳
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