集团公司总经理孔遁视察场区建设
4月13日至14日，集团公司总经理孔遁带队，深入公司承建的成贵铁路项目开展平推检查。集团公司领导张庆远，集团相关职能部门负责人及一公司主要领导等陪同。
集团公司总经理孔遁一行实地踏看工地现场
集团公司总经理孔遁听取公司总经理江辉现场汇报
检查期间，孔总一行实地踏看了管段内施工现场附属剩余工程量完成情况，听取了项目部对工程路基、桥梁、隧道、综合示范标段建设和制架梁、无砟轨道首件段施工以及“大干天，打赢攻坚战，确保5.30”劳动竞赛活动等方面的工作汇报，对现场施工组织、安全质量及成本管控等方面存在问题以及下步工作安排等进行了详细询问和深入了解。检查组一行对项目内业资料也进行了同步检查。
板场领导向集团公司总经理孔遁一行汇报工作
在成贵铁路项目，孔总对下一步管理工作提出了六点要求。一是要强化施工组织，认真全面梳理管段内桥梁、路基、隧道剩余工程量，配齐上足各类资源，加快推进工程建设，确保完成业主下达的“6月30日实现静态达标验收”的目标。二是要狠抓安全质量，成品保护要到位，无砟轨道底座板施工标准要高，桥面系、高边坡等施工要做好安全防护，确保安全质量有序可控。三是要高度重视信用评价工作，切实采取有力措施，确保实现上半年信用评价“保五争四”目标。四是要切实提高成本管控意识，充分挖掘潜力，提高成本控制水平，实现盈利最大化。五是要加强对外协调沟通和维稳工作力度，积极主动和业主、工务段、设计等单位进行沟通交流，灵活运用工作方法，为施工生产营造良好的外部环境。六是要针对业主反映的问题进行逐条回复，认真整改，严格执行审核把关制度。
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