最近，有用户提问：马上面临一个职业选择，要么去担任地市公司市场经营部经理，要么选一个区县分公司当总理，该怎么选？
这个问题，本身并无正确答案，或最佳答案、最优选择。
适合自己的选择才是好选择，一句话：怎么选，因人因时因势而异。
下面谈到的思路，不仅仅适用于这两个职位间的选择，其实在其他职业选择中也是一样适用的。
经常听人讲，既要埋头拉车，也要抬头看天。
埋头拉车，是战术或者技术问题；抬头看天，其实看得是战略问题，是方向性的问题。
天，有大“天”、小“天”之分。
选择什么行业，是大“天”，选择哪个公司是小“天”，选择哪个部门是小小“天”。
看天，实际上看的是政策导向。对于职业选择来说，最核心的政策导向是用人导向。
就运营商来说，年轻化是一个导向，市场化、专业化是导向，注重基层经历也是导向。
自己的自身实力，是否符合主流的用人导向？如果符合，那么，您的“天”是晴空万里，值得出来好好拼搏一把。
就市场部经理和区县分公司总经理来说，一个是专业线的部门领导，一个是基层分公司一把手。
需要的能力，能锻炼的能力，还是有所差别的。
如果你刚好又缺乏基层领导经历，那么，可以选择区县分公司经理。当一当一方“诸侯”，能力的提升将会是全方位的。
如果你的市场意识很强，善于带团队攻占市场，而且希望尽快干出点成绩。那么，建议选地市市场部经理。
因为，市场部在三家运营商都是收入和利润的主要来源部门，绝对是要害部门，上上下下都比较重视，而且离领导近，干得好，往上走的概率还是比较大的。
你多大年龄了？想安度以后的职业生涯还是还想往上走？自己在哪个岗位更有可能出成绩？
把自己的能力清单、愿望清单与单位的用人导向、实际情况，列在纸上好好对照对照，或许在大的方向就有数了。
刚才主要讲从单位的用人导向来分析，考虑的着眼点是能否“进步”。
职场上除了考虑能否进步，是否实惠，是否值得，也是必须要认真考虑的问题。
两个岗位对应的权责利，也有很大的差别。结合个人的实际情况，是否值得，是否实惠的问题，便有了答案。
区县分公司老总，好歹是一方“诸侯”，在政治上的地位一般要优于地市公司市场部经理，一般在当地都算得上是有头有脸的人。
作为分公司的“一把手”，统管公司所有事务，主持公司全面工作。虽然，这几年，在人事任命、资金支配等方面被上级公司收走了不少权力。
但是，作为“一把手”，在很多事情上还是有很大的发言权，做事情，相对来说要自由点，拥有自己的“一亩三分地”，束缚要少一点。
当然，权力总是与责任对等的。
作为当地“有头有脸”的人，因公因私，您的“饭局”“酒局”都少不了。
为了发展业务，您得跟当地机关企事业单位经常打交道，大多数时候是去“求人”，你会很忙、很无奈。
作为分公司的“一把手”，工作全部归你管，担子自然也是全部由你挑。
上级公司下发的各项发展指标任务，最终都会落到你的头上；本级公司出现的任何一点问题，上级公司追究起来，都跟你脱不了干系，你会感到“压力山大”。
对于地市公司的市场部经理来说，背着全市市场经营指标压力，压力自然也是大的。
不过，可以少了很多的“酒局”“饭局”，可以少求爷爷、告奶奶，干的事情会纯粹一点，权责也单一点。
而且离公司主要领导近，属于“近水楼台”，个人有什么想法，比较方便与领导沟通。
另外，据了解有的运营商，市场部经理可以比一般区县老总和其他部门经理岗级高配一级。
哪个更实惠，取决于你需要什么；哪个更值得，完全看你的实际情况。
很多选择之所以难，就在于它没有正确答案。
之所以没有正确答案，是因为评价选择结果的变量太多。萝卜蔬菜，各有所爱。
做选择前，抬头看看天，搞搞清楚公司当前的用人导向和趋势，不做逆潮流而动的选择，这是选择的底线。
再把自身年龄、专长、家庭，公司干部结构、岗位情况等等，你能想到的、在乎的所有情况都认真梳理梳理，赋予一定的分值核算，去比一比，看一看，或者做选择就没这么难了。
当然，很多选择，就像装修，永远是遗憾工程。
选择之后，就要安然接受，任何岗位有好的一面，必然也有坏的一面。
好的，要付出代价；坏的，能得到补偿。
没必要过分纠结。
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投稿：tongxinquan
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