5月6日，中景路桥5月份总经理办公会议在公司会议室召开。行政全体人员及各项目负责人参加视频会议。会上，各单位就1-4月工作完成情况、5-6月重点工作计划及需要协助解决事项进行了汇报，公司领导针对各单位工作汇报中提出的问题给予针对性的指导、部署。
各单位汇报完毕后，总经理万永利对公司现阶段工作提出六点要求。一是各单位要将年年初工作计划与年底的工作完成情况进行对照分析，从中找出不足与改进措施，不断改善部门工作的方式、方法。二是各项目要尽快做出详细的人员安排计划表，便于公司合理安排各岗位人员力量；同时，各项目部之间、项目部与公司人力资源部之间要多沟通、多交流，及时掌握人员需求情况。三是各单位要更加注重人才的培养工作。对于年轻员工的培养要压担子、给思路，师傅要首先引导、培养徒弟的“德”，以此为基础帮助徒弟提升工作技能、沟通表达能力；师徒结对关键在徒弟，徒弟要充分发挥主观能动性，更加积极主动地学习。四是要进一步加强各部门、项目部之间的沟通交流。总经理办公会议重点在协调、解决各部门、项目部在协作项目中存在的问题，解决问题为先，讲求实效，以更好地促进各部门、项目部之间的理解、融合。五是安全管理一刻也不能松懈。安全管理意识要坚定，不能因短期经济利益而牺牲安全管理工作。无论是公司行政还是各施工项目部，务必进一步加强通勤车辆的使用及管理，确保安全。六是具备计量条件的项目部要尽快推进计量工作，加快资金回笼。
办公会议结束后，对行政各部门度“优秀员工”、“信息宣传优秀个人”、“管理大家谈最佳建议奖”、“管理大家谈优秀参与奖”获奖员工进行了表彰。
优秀员工
信息宣传先进个人
“管理大家谈最佳建议奖”
“管理大家谈优秀参与奖”
表彰结束后，接着开展了新员工座谈会。会上，几位新员工分别做了自我介绍后，分享了自己初入公司的感受：有的表达了初入职场的兴奋与忐忑，有的回顾了自己加入公司团队以来的心路历程，有的表达了尽快胜任工作的希望与决心。老员工也毫不吝啬地分享着自己的经验与感悟，以帮助新员工更快融入团队。
新员工分享入职感受
中景路桥
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