为进一步明确目标、压实责任，细化落实各部门、子公司工作任务，确保年各项目标圆满实现，4月9日，公司党委副书记、副董事长、总经理嘎珠主持召开公司年第一次总经理办公会暨第一季度生产经营工作会议。公司在家班子成员，各部门、各子公司负责人参加会议。
会议首先，嘎珠同志对年度经营管理目标责任书作出解读，并在会议现场与各子公司签订了年经营目标责任书。
随后，各部门、子公司负责人逐一汇报了本部门、子公司第一季度工作开展情况和存在的困难，公司领导班子成员结合各自分管领域工作对各部门、子公司工作进行了补充发言。
会议强调，一是要提高思想认识，强化责任担当。充分领会市委、市政府切实加强对国资国企改革发展的意见，进一步深化国资国企改革，完善国有资产监督管理体系，营造鼓励改革创新的良好环境，不断增强国有企业活力，推动国资国企成为加快推进经济社会发展的中坚力量精神；二是要加强领导责任，明确落实主体。认真对照相关责任要求和时限节点，把目标任务分解到具体部门和业务项目，落实到岗位、量化到个人，真正做到责任促落实，以实现促成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面；三是要增强领导能力，抓好日常管理。要紧紧围绕年度经营目标责任，进一步巩固第一季度好的工作成效和公司整体发展的大好局面，整合各方力量，对年已定目标任务的各项指标工作进行全过程、全方位、多层次的深入推进，营造全员关心、支持的工作氛围。
会议最后，要求各部门、各子公司负责人要通过本次会议，深刻剖析公司目前发展的问题根源，有的放矢，将本次会议的工作要求领悟到位、执行到位，更新管理观念，完善管理体系，提升治理能力与生产能力，真正做到长治久安，真正做到安全高质量发展。
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