电气公司总经理蔡善忠在调研座谈会上向左总详细汇报了电气公司目前的经营状况，轨道交通及工程项目的市场拓展情况，以及生产管理系统调研进展。
在详细了解电气公司经营现状、项目履约情况及信息化建设进展后，左总对下一步工作提出了明确要求：
一是要做好内部市场的履约服务工作，主动服务、主动配合，做好公司各大经营主体的技术支持，在做好项目履约的同时要做好资金管控、成本管控，厘清项目成本。二是要制定符合自身发展的十四五规划，进一步加强品牌建设，打造公司自己的拳头产品，从电气行业发展趋势、人员培养提升、检测设备及智能化产线设备投入与产出等全方位分析，全面提升公司电气产品制造能力，打造公司“一体两翼”发展格局。三是要做好物料erp及生产管理系统数字化调研及推进工作，加大对数字化、智能化工厂改造与试点，打造产品核心竞争力，塑造品牌形象。最后左总表示，公司对电气公司生产经营工作高度重视，电气公司一定要将压力转化为动力，直面当前生产经营难题，在紧跟内部市场的同时努力开拓外部市场，确保完成全年生产经营各项目标。[END]
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