初夏五月，邂逅最美，
时隔一个月后，
第一期大社区总经理管理培训班
的学员们又再次相聚上海，
继续租赁社区管理者的进阶之旅！
开场活动
因为有新伙伴的加入，
也为了让大家有
更好的培训状态，
培训伊始，
进行了生动有趣的
团队小游戏，
让大家更快更好地
投入到一天的培训中。
领导风格
副总裁傅总继续跟大家分享《非人力资源的人力资源管理》的相关内容，本次重点是常见的几种领导风格和特点以及适用范围，并跟大家分享了一位好的领导者其实不会仅使用一种领导风格，而是多种风格并用。大家在热烈的讨论中对自己平时的领导风格进行了复盘和反思，受益匪浅。
财务世界
财务总经理陈总跟大家分享了财务管理的相关知识，精彩的开场让课堂一下子变得活跃了起来，陈总深入浅出的讲解让本来有些枯燥的财务知识变得生动有趣，大家理解了预算制定背后的逻辑，也了解了一些在平时运营中常见的名词如GOP，EBITDA等的具体定义，加深了对财务工作的认识。
筹开管理
·RECRUIT
大社区服务部筹开经理王忞详细讲解了托管门店的筹开流程，细致分享了项筹备任务和6个节点里程碑，让大家对于筹开有了全面的认识和系统的了解，并跟大家进入了深入交流。
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经验分享
培训最后特别邀请了于浩田和杨佳琪分别就华侨城和张江大社区筹开中的点点滴滴与大家进行了分享，真实的案例帮助大家对于大社区的运营有了更直观的认识，大家也对大社区运营表现出了浓厚的热情，在互动交流中对大社区运营中的痛点和难点也有了更多思考。
分享
一天的培训干货满满，
希望大家真正把培训内容转化为
谋划工作的思路，
促进工作的措施，
期待下次相聚！
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