年12月30日下午，霍氏荣耀（深圳）互联网科技有限公司（以下简称“霍氏养车”）在北京总部召开了以“再定位、再思考，再出发”为主题的年终工作会议。霍氏集团董事长、原统一石油化工董事长、现统一石油化工荣誉董事长、霍氏养车创始人霍振祥先生，霍氏养车总经理王贵义以及来自各全国各地大区经理通过线上线下相结合的方式参加了本次会议。
此次会议重要内容包括：年度工作总结回顾、年政策解读、年工作规划及目标达成计划等议程。
会议伊始，王总首先总结回顾各大区今年各项任务完成情况，剖析了各大区在实际工作中，工作方法、思想上存在问题和短板。再次明确了霍氏养车未来将继续以“霍氏润滑油”产品为抓手，运用“精益生产管理”思想精髓，海纳百川，构建友好型汽服行业供应链，创新服务模式，以达到让所有霍氏养车人因公司发展价值得到全面提升。逆水行舟，不进则退，面对新时代新形势，王总指出，各大区负责人应找准定位铆足劲儿，积极主动躬身入局，成为公司创业路上的驱动者，这样公司才能焕发活力并快速成长发展。
面对日渐白炽化的市场竞争，王总提出了以“做汽修门店的运营服务专家”为发展定位。未来，将不断完善霍氏润滑油全产品互联网直供体系，同时对服务进行全新升级，未来将逐步引入数字化智慧门店管理系统、推出定制化门店运营营销方案，对平台入驻的修理厂进行全方面的赋能。
会议期间，集团董事长霍振祥先生对本次工作会议发表了讲话，首先对霍氏养车年度工作做总结分析，并对于今年的市场形势以及中国经济及未来的发展趋势进行了分享。并强调在严峻的市场环境下，一定要苦练好内功，在提升业务能力的同时，还要深谙管理之道，上下同心合力，开启新征程，开创新局面。
随后，各大区经理就未来方向与策略展开了讨论，纷纷阐述了自己的工作经验和想法。并对明年的工作规划及目标达成计划做了报告。会议持续到深夜才结束。
一个人走得快，一群人才能奔向远方，愿我们抖擞精神，踏上新的里路。
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