安委工作会议列席领导
年12月23日上午9点，银仕来集团在研发中心四楼会议室举行年度安委工作会议。会议议程：
（一）年全年公司安全情况（二）安委会领导小组变更文件（三）年度工作方案计划（四）年度考核奖励通报年全年公司安全情况
年公司按照习近平总书记“从根本消除事故隐患”的重要指示精神及省市区下发的关于《安全生产专项整治三年行动计划》相关要求，重点对应急管理及消防安全进行整治，年全年上报事故10起，造成损失约元，每月领导带队检查及专家检查查处隐患起，其中安全通道堵塞39起，花毛清理不及时36起，电气线路83起，消防设施堵塞挪用、损坏78起，其他起（如绝缘垫缺失、警示标识缺失、天花板片破损、货物堆放不符合规定、未佩戴防护用品等），全年组织火灾综合演练2次，参加演练21个部门，组织专项演练4次（机械伤害专项演练1次，车辆伤害专项演练1次，锅炉爆炸专项演练1次，有限空间专项演练1次），室外灭火演练2次，共计参与演练人次。
年度安全生产工作方案
为全面落实“一岗双责”的制度要求，本着管生产必须管安全，管经营必须管安全的原则，年度公司将全面推行各项岗位工作责任制，夯实“一岗双责”的执行，确保此制度顺利进行，具体方案如下：一、工作目标
1、各生产及综合部门（锅炉、配电、物流、综合部）实行开展由责任人（经理、主任、科长）负责制，负责本部门的隐患排查治理并及时整改，上报安消科。
2、健全隐患排查治理管理制度，建立隐患排查资料库，形成隐患排查有据可依长效机制。
3、全面加强本部门安全管理工作，安全生产制度进一步健全，安全设施进一步完善，职工安全防范意识进一步加强，事故预防预警应对机制进一步细化。
4、努力减少一般事故，遏制重大事故的发生，最大限度的减少安全事故的发生。二、隐患排查治理的范围隐患排查的内容主要包括所有生产经营场所、环境、人员、物流、设备设施等。
三、工作领导机构组长：刘宗君
副组长：傅红刚、冯义民、李衍田、
成员：苏衍光、匡昊、郑杰、李振、朱宁贺、刘克文、张强
李强、李兴会、刘旺、孙艳玲、袁训安、崔孝通、孙立同
四、排查治理的标准结合本部门安全生产实际，排查在安全管理责任、各项规章制度及生产作业全过程中存在的安全隐患并进行治理。具体包括：
（1）按照生产工艺、设备、电气、消防、等专业的标准、规范、制度等要求，检查生产现场是否落实，是否存在隐患
（2）检查部门及个人的安全职责是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程；
（3）检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。
（4）特种设备检查：包括电梯、锅炉、叉车、压力容器、客货车等安全运行情况、操作规范及检查、检维修记录情况等。
（5）事故处理和责任追究情况：对已发生的事故按照“四不放过”的原则要求，认真吸取事故教训，检查对有关责任人的责任追究和落实整改情况。
五、隐患排查的方式采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。
①综合检查
综合检查分公司级、部门级，公司级由组长、副组长负责进行，部门级由各生产部门经理负责进行，各专业共同参与的全面安全检查。公司级综合性安全检查每季度不少于1次；部门级综合性安全检查每月不少于1次，每月30日前汇总至安防部。
②专业检查专业检查由公司组织专家进行，主要是对机械设备、电气装置、构建筑物、安全装置、防火防爆等进行专业检查。专业检查每半年不少于1次。
③季节性检查季节性检查分别由各业务部门的主管领导，根据当地的地理和气候特点组织本系统人员对春季安全检查以防雷、防静电、防跑漏为重点；夏季安全检查以防雷防暑降温、防台风、防洪防汛为重点；秋季安全检查以防火、防冻保温为重点；冬季安全检查以防火、防爆、防冻防凝、防滑为重点。具体检查内容见《季节性安全检查表》。
④日常检查安全生产人人有责，日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。生产工人每日上岗应认真履行岗位安全生产责任制、进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。
⑤节假日检查节假日安全检查由公司执行总经理组织人员进行。
六、经费和物资下列各项经费应从公司安全投入费用专项科目中列支：
1、治理隐患所需经费；
2、安全培训教育所需费用；
3、配备必要的应急救援器材、设备的经费支出；
4、安全设施，如：安全联锁、报警、安全通讯、监测、防触电、防噪声和粉尘、防灼伤、冲淋、员工洗浴和休息、应急救援等设施的投入和维护保养及作业场所职业危害防治措施的资金投入；
5、完善、改造和维护安全防护设备、设施（指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤、隔离操作、警示及应急救援等设施设备）支出；
6、安全生产工作与评价支出所需费用；
7、保证安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广、应用及有关经费投入费用；
8、安全技能培训及建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用；
9、危险源、事故隐患的评估、整改、监控支出及保证重大隐患治理所需费用；
10、参加安全生产责任保险支出；
11、安全生产管理机构人员的差旅费、办公费；
12、安全生产奖励支出（奖励有安全奖罚制度文件可依）
13、工伤事故处理所发生的费用；
14、其他与安全生产直接相关的支出。
总之，隐患所在各部门主要负责人为隐患治理第一责任人，安防管理部负责隐患治理工作的督导检查和公司的日常巡检工作。如有需安消办协助解决的及时上报。
隐患排查治理是一项长期艰巨的工作，各部门务必严格按照要求，切实消除安全隐患，确保公司的各项生产经营顺利进行，为公司能快速发展奠定基础。
对安全工作做出突出成绩的部门进行表彰奖励
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