2月20日，河西基地党委组织基地各级党政工团主要负责人深入学习了《年总经理新春寄语》。
首先，河西基地党委副书记程娟带大家共同研读了总经理新春寄语。在会上，与会人员结合制造体系面临的变革进行了反思与研讨。
01
制造体系如何应对“复杂巨系统”的市场变化？
02
管理人员是否在用新技术、新思想理念，用发展的眼光、创新的方式解决问题？
03
质量响应体系是否满足市场的变化需求？
04
制造体系的年轻梯队如何建设？
05
······
通过发散式的思考，基地党委要求各级管理人员要认真开展总经理新春寄语精神的学习，明确年行动方向。
河西基地党委委员、整车工厂总监刘建峰
对于制造工厂来说，创新要基于成本的出发点来开展，当前车型迭代速度加快，创新就是改变我们的现状，围绕市场环境和用户场景进行创新，以更好的生产运行模式来提高工作效率，应对市场端小批量、多批次、多需求的市场变化，做到成本最低、质量最佳。我们不仅仅是局限于基地日常的生产运行工作，我们更要为公司培养和输出创新跨界型人才，顺应公司的新业务需求实现人员技术层面的跨界。我们要与上下游部门和价值链开展融合，突破传统制造模式适应市场变化，在跨界融合中建设制造体系的年轻化梯队。
河西基地党委委员、发动机工厂总监陆贤辉
通过学习公司新的企业文化理念，我们认识到，公司正从一家传统的汽车企业转变成一家创新型企业，以满足市场、用户不断变化的需求。作为制造部门，也就是一个供应端，我们需要时刻去思考，要怎样才能跟得上用户的需求，跟得上市场的变化，跟得上公司发展的步伐？那就需要不断的创新！首先从改变自身的思维模式、思维习惯开始，善于发掘现场生产场景中的更多创新点，以及我们生产管理方式的优化空间。为公司少人化的目标贡献我们的智慧，以最优的方法、最高的效率、最低的成本助力公司转型升级。
河西基地党委书记、总经理余志坤
年怎么做？总经理新春寄语为我们指明了方向。我们要敢于“出圈”，跳出制造体系原有的生态系统的视角去创新、去研发符合公司发展的“新产品”，在这个过程中，我们要认真学习新的技术，结合实际工作场景开展创新创造。我们制造系统要主动寻找智能制造、无人化、少人化的应用场景，驱动新制造模式的变革。过程中通过信息化、数字化等实现技术变革，同时培养出一批柔性能力强、创新跨界能力强、敢于担当的一群人！各区域要通过逐级学习总经理新春寄语，结合区域工作实际制定年工作目标、内容，制定区域级的工作执行计划，主动担当作为，在业务需求、信息共享、数据驱动的智能制造模式中主动探索，征途漫漫，惟有奋斗！
自从《年总经理新春寄语》发布以来，河西基地各区域纷纷积极组织伙伴们学习新春寄语，大家在一家学习探讨，踊跃分享学习感悟、感受和行动计划，营造了全员学习、践行新春寄语的良好氛围。
冲压车间
冲压车间组织开展年总经理新春寄语学习，与会人员踊跃发言提出了他们的理解，有的说要学习其他领域的长处，利用数据分析，计算机、互联网服务模式，提升效率，创新业务模式。有的说：创新，进步，打败对手。还有的说：宣传品牌的文化，让外界了解我们的产品；通过创新，提升我们的效率以及质量。
车身车间
为营造全员学习、践行总经理新春寄语的良好氛围，河西车身开展全员学习《年总经理新春寄语》活动，车身伙伴利用班前会和休息时间，深入学习新春寄语的内涵，踊跃发表学习感悟、感受和行动计划。同时，车身车间还开展了学习新春寄语征文活动，鼓励广大员工牢记使命，追求卓越，为公司成为全球创新、跨界、体验的标杆公司贡献力量。
涂装车间
涂装车间组织车间管理人员及部分党员共同学习《年总经理新春寄语》，车间生产党支部王印书记结合新春寄语内容，从车间实际出发，以“总结过去，展望未来”两方面进行了学习阐述。通过这次集中学习《寄语》精神，统一思想和目标，根据公司发展方向开展涂装各项工作。
总装车间
河西基地总装车间全体管理人员齐聚一堂，共同学习《年总经理新春寄语》。大家首先学习寄语原文，然后邓书记为大家解读新春寄语内涵，随后大家结合自身工作开展深入研讨并制定新春寄语行动计划和措施。最后邓书记要求全体人员摆脱传统观念，快速融入新发展格局和新时代，用实际行动去适应变革，推动车间的创新发展。相信通过大家的共同努力，总装车间一定能助力公司开创发展新纪元！
发动机工厂
征途漫漫，惟有奋斗！发动机工厂组织开展《年总经理新春寄语》学习研讨会。会上，发动机工厂总监陆总表示：要满足不同形势下用户的不同需求，必须充分利用好创新的这把利器，对工厂的运行及现状进行变革，向实现少人化、甚至无人化的目标迈出更关键的一步。
现场物流
学寄语，踏征途，现场物流党支部组织党员同志、工段长及以上人员在河西基地集配中心学习《年总经理新春寄语》。党支部韩书记从科室实际情况出发，结合新春寄语的内容，深入透彻地阐述了物流区域在“创新、跨界、体验”几方面的前景。
管理区域
管理区域组织全体员工学习《年总经理新春寄语》，统一思想，上下同欲。基地党委副书记程娟、管理区域党支部书记蓝勇翔及各科室经理分享学习心得并为年工作指明方向：立足生产现场用户，打破常规，创新创造。跳出科室的圈子，敢想敢做，跨界担当。我们用行动去试验变革，用创新体现价值。
制造质量
制造质量区域开展《年总经理新春寄语》学习研讨会，充分学习新春寄语带给大家工作指示。制造质量党支部书记廖鑫率先发表学习感想，其他与会成员也相继发表自己在新春寄语中学习到的心得体会。通过此次及日后继续对新春寄语的体会，质量区域将以用户为中心，乘风破浪，勇往直前。
通过组织区域全员认真学习、思考、再行动，把总经理新春寄语的精神指引融入到年的工作中，用实际行动践行总经理新春寄语的各项要求，为助力公司成为全球创新、跨界、体验的标杆公司而努力奋斗，以优异的成绩向建党周年献礼！
投稿
河西基地
图文
覃柳基、覃海丽、梁敏胜、徐柱森、余家慧、陈秀强、潘凯、梁奉兵、张勤、黄梦杏
编辑
徐柱森
校对
覃柳基李如敏
审核
谭跳程娟
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