新查庄维修工区认真贯彻落实5月份总经理办公会精神，召开圆班会认真传达学习了董事长、梁书记讲话摘要，并针对会议精神制定了5月份工作目标和强有力的安全生产措施及考核办法，确保实现5月份安全生产。
该区强化安全教育，提高安全意识，落实安全责任，认真接受近期以来各种事故教训，举一反三，查找存在的问题，认真排查薄弱人物，确保安全无事故。通过“大学习大提升”活动开展教育干部员工牢固树立按章作业的理念，克服松懈、麻痹、侥幸思想，增强职工自保、互保意识，坚决杜绝违章指挥、违章作业现象发生。加强法治建设，完善区队内部规章制度，引导全体员工知法、守法、懂法、学法。积极组织开展集体学习跟个人自学，通过每周四开展的集体学习引领全体员工学习法治知识，强化法治宣传，提高思想认识，使全体员工明确开展法治建设年活动的重要意义，牢固树立依法治理意识。通过学习法治知识逐渐完善组织建设，明确工作目标，让维修工区学习力、创新力得到持续提升。认真组织专业学习及人员培训，进一步提高维修工技术业务素质，增强学习的自主性、针对性、时效性和创效型。开展“技术比武”、“岗位练兵”活动，切实发挥好岗位带头人的作用，通过学习做到立足岗位，学业务，学技术，提高员工的整体素质。强化制度管理，落实相关责任，持续强化安全管理意识，进一步完善考核管理制度，明确责任落实、制度考核等规定，以考核促进步，确保各项制度落实到位，把思想和行动统一到公司决策部署上来。抓好基础设备质量，提高工作质量标准。以矿井一级质量标准化验收工作为契机，提升现场安全生产质量标准，加强设备维护，抓好设备质量。对出现的问题高度重视并尽快整改，同时对工作验收质量做出标准考核。狠抓季节性的工作，做好“雨季三防”工作。对“雨季三防”工作早计划、早安排、早落实，坚持“防、堵、疏、排、截”，对范围内防雷电、防大风、防洪设施进行自检。夯实雨季“三防”管理工作，做实做牢“雨季三防”工作，保矿井安全生产。持续加大风险管控和隐患排查治理力度，提前辨识潜在的未知风险。加强全体员工安全意识，及时消除安全隐患，加强落实整改，及时处理现场设备隐患，区队管理认真抓好工作的整改落实，保证排查隐患得到有效处理，确保实现闭环管理。提高创新意识，增强工作效率。加大管理创新力度，深化学习强企、人才强企、科技强企战略，不断创新创效，深化“三创”活动，增强工作实效性，提高企业技术创新能力。
5月份，维修工区全体人员将再接再励，力争工作再上一个新台阶，最大限度的降低影响生产的机电事故，以决战的姿态认真抓好各项工作，确保5月份工作顺利开展。
机电维修厂认真落实五月份总经理办公会董事长、梁书记重要讲话精神，确保实现二季度超一季度工作目标。
该厂广泛宣传发动。利用班前会、
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