—全面发展·全员进步—
5月13日,中冶交通召开总经理办公会,公司党委副书记、总经理冷铁松主持会议并作重要讲话。公司助理级以上领导,中冶建设、科技公司主要负责人,总部机关各部门负责人参加了会议。
冷铁松站在中冶交通发展全局的战略高度,在认真思考、深入分析公司面临的新形势新挑战新机遇的基础上,对公司的发展定位、经营理念、工作方法等再一次进行了系统阐释和深入解读,并就重点工作进行安排部署。
★
★★★
★
一要保持战略定力,继续坚持“一主两元四新”发展定位、发展格局不动摇。“一主”,公路交通,紧紧扭住交通公路主业不放,维护和巩固好中冶集团范围内交通主业的旗舰地位。“两元”,着力抓好市政、房建,重点在城市开发,乡村振兴,城乡融合上下功夫。“四新”,新产业、新业态、新模式、新技术,这是公司未来的发展方向,也是发展希望,必须走出去。唯有“四新”是提高企业新的增长点的重要抓手和突破口,公司成立了新兴产业部,市场开发也取得了好成绩,我们要继续努力,加强技术创新,强化政策研究,要紧紧围绕国家政策来选项目、设计项目、造项目,积极抢占新兴产业的制高点。要保持战略定力,一以贯之,一张蓝图绘到底。
★
★★★
★
二要强化“纯粹工作”,继续坚持“一件事情一件事情干,一个问题一个问题解决”的工作理念、工作方法不动摇。“纯粹工作”、“两个一工作法”,在公司已形成共识,已得到广大干部员工的普遍认同。“一件事情一件事情干,一个问题一个问题解决”,与“全面发展、全员进步”是互为因果,一脉相承的,只有把遇到问题一个一个解决,把一个一个项目开发好、经营好,把一个一个历史遗留问题破解掉,把我们每一个员工的思想问题解决掉,才能人人有进步,个个有发展,才是“全面发展、全员进步”。希望同志们在党史学习教育中,实现思想“大体检、大洗礼、大转变”,真正入心入脑。
★
★★★
★
三要强化“勇于担当”,继续坚持“敢作为、不乱作为、抵制不作为”的企业家精神、主人翁精神不动摇。“敢作为”,就是看准了的,对公司发展有利的、对员工福祉有利的,符合规定要求的,就大胆去做,放手去干。同时要正确对待督导、函询,加强容错、纠错,让想干事、能干事、善干事的人,能真正发挥出自己的专业能力、判断能力和工作热情,真正干成事。“乱作为”,不该管的,胡乱插手;该管的,乱管一气;滥用职权、毫不收敛,甚至贪污侵占公司利益;吃拿卡要、贪图小利,一些手中有审批权的干部,滥用权利收受好处等;不按规定、流程办事,看不清形势、不研判潜在危机危险,给公司带来损失等,这些现象和行为,必须坚决制止、杜绝。“不作为”,拿制度规定当幌子,墨守陈规,遇到问题绕道走,有的干部在落实党委研究通过的事上打折扣,甚至有的久拖不办,最后把事情弄黄了,这些现象,也是坚决抵制、绝不允许的。
★
★★★
★
四要强化“不偏不倚”,继续坚持“规范、精准、细腻”的工作态度、工作作风不动摇。要继续坚持“稳”字当头。公司发展到现在,规模在不断扩大,不能一味求快,要把握好节奏,要从数量规模转向高质量发展,要从做强做优来思考和部署,把工作做精准、做细腻。要贯彻落实好习总书记强调的系统思维,加强体系化系统化设计,注重做好细节。要统筹兼顾,让每个人都有发展空间,每个人都有出彩的机会。凡事既要遵守国家的法律法规和企业的规章制度,同时要遵循事物发展的内在逻辑和规律,不偏不倚,循序渐进,水到渠成。
冷铁松对开展好下一步工作,提出七点具体要求:
一要抓好市场开发
要择优、精准开发市场,加强政策研究,多开发政府支持的重点项目。加强风险管控,禁止围标、串标、乱投标,清查好资质、执照等各种证件,防止遗失和以假乱真带来问题和麻烦。夯实基础,苦练内功,强化内业资料整理,加强网上资料信息共享,加强市场开发人员培训,提高业务能力。
二要抓好生产施工
扎实做好安全环保工作,安全环保出现问题,一票否决。加强日常督导,过程督导,压实安全责任,要将安全责任落实到具体岗位、具体环节、具体人。要时刻绷紧安全这根弦,绝不能出现以牺牲安全来谋求公司的效益和发展的现象。要加强项目施工的过程管控,多出优质工程、精品工程。
三要抓好经营、招采
坚持低价招标原则,坚持公平公正公开招标原则,所有人都可以推荐客户,但任何人不得干预招标过程和结果。
四要抓好结算
严格按合同结算,据实结算,做好备案;及时做好计量,为结算提供有利依据;强化变更索赔,提高利润,维护公司利益。
五要抓好技术质量
强化技术质量体系建设,建强队伍,完善信息化网络平台建设;强化项目建设方案把关审查,抓好方案交底,要一个项目一个项目过,特别是重大项目,一定要确保技术安全。
六要抓好财务支付管理
积极开展系统自查,避免出现财务系统性风险,加强税收筹划,严查严控虚增虚开发票。
七要抓好人力资源管理
坚持正确的选人用人导向,严格遵守选人用人规定要求和工作流程;采取超常措施,强化项目经理培训,夯实项目经理理论和技术基础,推进资质建设。
冷铁松最后强调,公司各单位各部门不能各自为政、闭门造车,要多沟通、多交流、多学习,信息共享、资源共享,相互提醒、相互促进,要“心往一处想,劲往一处拧,一个调子齐合唱”,形成合力,努力为公司建设做出自己应有的贡献。
一天也不耽误,一天也不懈怠
扫码
转载请注明:http://www.bujiadicar.com/zjjzd/8534.html