近日，按照黑龙江中再生公司党总支及总经理办公会议的要求，公司党总支书记、总经理郭伟责成党总支副书记、副总经理李艳带领省公司6个部门的负责人及工作人员合计9人组成联合检查小组，分别到绥化再生资源开发有限公司、大庆再生资源开发有限公司、黑龙江中实再生资源开发有限公司进行了全面政治巡查、制度检查及绩效考核对接工作。
本次联合检查通过召开座谈会、现场检查的方式，分别对三个子公司的财务、党建、人事、行政、企管及安保工作进行了全面大检查。座谈会上，党总支副书记、副总经理李艳向子公司传达了党总支书记、总经理郭伟的要求及本次联合检查工作的内容与意义，与各子公司负责人简单沟通后，子公司马上部署，联合检查组立即开展现场检查工作。检查组人员与子公司具体工作人员面对面沟通，对各项工作流程详细了解，对管理文件查阅询问，对制度建设逐一排查，对重点问题一一记载，对具体工作人员耐心指导，对生产现场安全检查，检查工作紧锣密鼓。检查组与子公司各部门人员再次召开座谈会反馈检查情况，检查组人员对各项工作存在的问题与子公司交换了整改意见，李艳强调了各子公司内部管理及制度建设的重要性，强调省公司对子公司的管理要求，强调了子公司要规范管理、重视内部建设。本次检查工作受到了子公司的高度重视，安排了专门人员对接，通过交换意见也明确表态，对检查组提出的问题照单全收并认真整改。检查结束后，各部门将检查发现的问题、整改意见及整改时间形成了报告提交给了公司党总支委员会及总经理办公会议，经公司总经理办公会议研究决定对各子公司提出如下要求：一是要求各子公司班子要高度重视，加强对整改工作的领导，亲自抓、负总责，要认真研究整改意见，部署推动。明确各项整改工作具体责任人；对照省公司提出的整改意见及整改时间，明确每项工作的整改具体措施和具体完成时限；立即明确整改工作方案，并将整改工作方案及《整改工作推进表》按时报至省公司各相关部门对接人处。二是各子公司针对省公司提出的整改问题，按照各自制定的《整改工作推进表》和方案，认真整改，逐项落实，及时汇报。要进一步规范完善制度建设、内部管理流程，具体整改措施要在规定时间完成。整改情况要每周向省公司各部门适时口头反馈。整改工作情况每半个月进行书面反馈，形成整改报告及整改工作推进表。三是省公司各部门将加强督办，按照各子公司的整改方案和时间表，每周进行情况追踪，实行消项式管理，对整改不力的适时提交总经理办公会议。目前，各项整改工作正在积极推进。（中再生公司）
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