3月29日至31日，集团公司副总经理、总工程师沈兵带领有关人员来到无锡，先后检查了常州名敦道雅苑项目和无锡船厂项目（XDG--33号地块），针对项目的实际情况，他要求区域公司和项目部抓好事前策划，避免环保风险。
常州名墩道雅苑项目
项目分为住宅区及酒店区，总建筑面积㎡。其中，住宅区主要包括12幢26~27层高层住宅，2栋18层住宅，1~2层商业及地下车库1层，建筑面积㎡；酒店区包含1栋23层酒店，1栋21层办公楼，裙房3层，车库地下2层，建筑面积为㎡。
在项目会议室，沈总听取了项目部工作汇报并对项目进行了实地检查后，对项目策划及实施进行了具体的指导：
一是对新开工酒店区的总平面布置进行优化，提升项目施工效率。
二是住宅区应积极采用集团公司推出的降本增效工艺，特别是外墙迅速安排穿插施工，尽早拆架拆塔吊，节约项目施工成本，陈建年董事长提出的降本50元/㎡的目标可以实现。
三是时刻绷紧安全管理这根弦，采取有效技术措施及管理手段，确保项目安全运营。
无锡船厂项目（XDG--33号地块）
项目总建筑面积约㎡，其中包含3栋9层洋房，14栋17层高层，及配套商业裙房及地下车库。
沈总通过对项目现场进行检查和听取区域公司对项目的点评后，提出了自己的观点。他指出，项目质安管理总体可控，但项目现阶段的环保风险及安全风险要大于质量风险；对项目存在的环保问题、安全问题、技术问题等提出了具体要求及指导意见，特别指出项目部所有管理人员应修炼好自身的“内功”，共同维护企业的信用。
在对两个项目检查后，沈总一行和无锡公司质安线的同志一起进行了交流，从如何对项目实行有效检查，对检查结果、整改如何达到闭环，提出了具体要求，使大家受益匪浅。
无锡公司副总经理周善传、丁乙陪同检查。
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