8个月,从主管到经理,年薪40万,32岁

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我是Tina，从事HR4年，曾经我是一名普通的招聘专员，现在我是一名HRM，负责公司人力资源全模块工作。年，我从销售转行，到一家小公司做招聘专员。2年后，我跳槽到现公司。公司成立不到一年，连人力资源部都没有，却给了我一个人事主管岗。一进去，领导就给我下达了几乎不可能完成的任务：要我在5个月内完成市场部97人的招聘。招聘岗位，没有；薪酬范围，没有；岗位内容，没有。领导说：如果这些都有了，招你做什么呢？这种情况，一个个面试根本来不及，我只能凭着以往的经验，先定JD，再联络之前储备的人才资源，邀请他们加入公司。项目尚在建设，招来的人如何安排，工作内容是什么，薪酬福利如何定，每个部门实际需求是多少人，我完全没有考虑过。我忙着筛选简历，忙着跑招聘会。忙着办理入职手续，忙着走马观花入职培训。3个月后，我招来的30名人员，20名集体提出离职。这20人均是我以往储备的人才。离职原因高度一致：部门无法安排工作，薪资和面试不一致，公司状况太乱。此时我的内心是崩溃的。

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