11月17日上午，集团公司总经理李善彬主持召开总经理办公会，对近期各项工作进行了部署。
安全生产环保工作。各级领导干部要树立正确的安全观，高度重视职工的安全健康，认真吸取各类事故教训，善于学习运用科学的管理方法，细化完善安全会议、培训、检查和考核制度，进一步提升安全管理的领导力和执行力，坚决遏制各类事故发生。针对冬季生产特点，加强各环节的组织协调，保持生产系统整体平衡稳定。严厉打击私接暖气行为。按时完成消防整改项目。加强协调沟通，推进爆破资质的申报工作。抓住机会完善相关项目的环保手续。
设备管理工作。做好供暖期间跑冒滴漏的检查整改工作。加快推进文化宫改造工程。做好一炼铁1号高炉的检修准备工作。密切监测机关大院老北楼的安全状况。稳妥安全地组织好神山西66号楼危房的拆除工作。
技术质量工作。加强产、销、研环节的配合，稳定产成品质量，巩固和拓展销售市场。加大科技创新力度，积极引进和试验新技术新工艺。加强新品种研发，不断提升产品科技含量。
供销工作。把握原燃料市场变化，保证冬储库存满足生产需要。按照渤钢集团要求，保持钢产品的出口数量。降低产成品库存，保证资金回笼。加强市场研究和对接，及时调整生产经营节奏，争取营销效益最大化。
工程项目建设。按照工期、质量和安全要求，推进1号CCPP、焦化煤气脱硫、新一烧余热发电、焦化干熄焦发电和新一烧后续项目建设。推进崇钢公司节能环保、转型升级等项目建设。
财务资金工作。采取切实措施，堵住出血点，确保成本指标完成，实现成本合拢。加快推进筹融资项目，保证资金安全。做好年财务预算编制工作。
企划工作。按照渤钢集团要求做好非钢业务收入的统计。持续开展对标提质增效活动，及时总结和推广先进经验，做好三季度指标分析会的准备工作。修订完善年经济责任制考核办法，专业管理部门要细化完善本系统的考核办法。做好物华公司上市工作。
人力资源和社会工作。细化完善员工九级晋升体系实施办法，做好员工年度评议工作。落实国家有关要求，做好降低医疗费用的相关工作。在确保安全有序的前提下，组织好校园开放日活动。
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