邢秀芬七煤矿业昨天
2月6日，公司召开一月份总经理安全办公会、安全生产考核会，通报一月份生产、安全、工伤考核和皮带、瓦斯、电瓶车专项行动开展及领导干部入井带班检查情况，奖励完成目标生产计划的单位和个人，安排部署春节期间停开工安全生产重点工作，动员广大职工坚定脱困信心，继续努力工作，确保春节期间安全生产欢乐祥和过节。公司党委副书记、副董事长、总经理刘金奇等公司领导出席会议。会议以视频形式召开。
刘金奇在会上讲话。他指出，公司兑现对各矿的奖励，目的是鼓励各矿多得奖、多出煤、多创效，实现企业增效、职工增收。各矿要努力多获奖励，为公司做出更大的贡献；要把住奖励分配关，激发一线段队和班组实现安全生产、多出煤、多得工资的工作热情，推动公司安全生产形势持续向好。
刘金奇强调，今年公司安全、生产、经营、降成、增收、扭亏等工作压力非常大，面对诸多困难，需要集聚全公司上下合力，自我加压、扎实工作，做强煤炭主业，确保公司持续向好发展。为了实现采掘工作面现场安全可控，各矿要树立红线意识，各级干部要深入现场加强人员管控和现场管理，及时发现问题、及时解决问题，切实抓好现场管理最后“一公里”，真正把现场管理细节抓实抓靠，做实安全工作。
刘金奇强调，加强工伤管理，重在狠抓现场管理上真下功夫、下真功夫，要持续保持安全生产高压态势，严格现场管理。各矿要认真吸取工伤事故教训，互相借鉴管理经验，堵塞管理漏洞，避免工伤事故发生；要在抓好采掘生产上下功夫通过加强现场管理，保证正常生产秩序，提高单产单进水平，特别是抓好重点采掘队组建设，利用好工作面现场条件和各项政策、措施，整合人员，发挥最大优势，进一步凝聚人心、鼓舞士气，全力提高单产单进水平。各采掘段队要推动煤炭生产创水平、保安全、多得奖，通过采掘指标有效攀升，带动生产指标和煤炭总量提升，努力提高职工收入，实现企业增效。各单位要结合实际创造性抓好春节期间停开工工作，认真研究现场管理细节，落实好安全措施，煤矿及地面单位留守值班人员要全力做好安全工作，管住现场安全，春节停开工期间必须有单位主要领导全程现场指导，坚决确保安全万无一失，实现顺利停开工。
刘金奇为获得安全高效采掘重点队组、采煤队队长奖励和完成原煤生产、总进尺目标生产计划的单位颁奖。
公司副总经理王戈主持会议并对贯彻落实会议精神提出要求。
公司副总经理宋凯成为获得创效重点采掘队组领导班子代表颁奖。
公司总工程师徐振龙宣读了《公司关于给予各矿年1月份原煤、总进尺超目标及新立矿采煤队、新建矿掘进队、龙湖矿掘进队创效工资的决定》，传达了上级相关会议、文件精神，通报了公司隐患排查整改情况，安排部署了春节期间停开工和安全生产工作。
公司副总经理刘辉为获得工作面采煤工出勤补贴的单位颁发出勤补贴。
公司副总经理牛宏远为获得皮带、瓦斯治理专项行动优秀单位颁奖。
公司副总工程师薄树彪通报了公司一月份安全奖罚考核情况。
公司生产技术部通报了公司一月份各矿生产指标完成情况、各采煤队煤炭产量完成情况，公司安全监察局通报了公司一月份工伤管理考核情况，公司机电装备部通报了公司皮带专项治理和电瓶车专项检查情况，公司通风技术部通报了公司瓦斯治理专项行动开展情况，公司党委组织部通报了公司一月份各矿副总以上领导入井带班情况，公司人力资源部通报了公司工作面采煤工出勤补贴情况。
公司机关相关部室负责人和基层单位党政主要领导等相关人员分别在公司主会场、基层单位分会场参加会议。（摄影：刘广军）
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