巡礼“十三五”
吹响“十四五”进发号角
（总经理办公室篇）
年是国家全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，站在“十三五”迈向“十四五”的门槛回眸，公司牢固树立“六个三”行动纲领，坚持专业化、多元化、国际化发展道路，跑出了高质量超常规跨越式发展“加速度”。
为全面展示公司“十三五”期间改革发展成果，谋划好“十四五”发展新篇，进一步凝聚公司推进高质量发展的强大合力，特别推出“公司‘十三五’成果巡礼”专题活动。
作为公司的窗口，办公室系统坚持政治引领、战略引领、文化引领，聚焦公司“十三五”改革发展目标和任务，切实发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽作用，助力公司“十三五”战略目标圆满实现。
一、坚持正确的政治方向，促进公司治理规范有效
办公室工作具有很强的政治性和政策性，肩负着上情下达的重要使命，直接影响各种方针、政策的贯彻执行，办公室全体人员始终保持着高度的政治敏感性，将体现、执行、贯彻上级精神和领导意图作为办公室工作的核心和纲领，在上级政策、文件精神、决策部署及其它要求的贯彻执行上不打折扣、一贯到底；按照集团公司总体部署，落实国资委关于“三重一大”事项监管要求，年全面梳理十九大以来公司“三重一大”事项，截止到年11月30日，在集团公司"三重一大“决策和运行监管系统填报事项清单95项、决策制度12个、决策会议项、审议议题个，同时至年根据集团公司最新要求，两次修订《公司“三重一大”事项管理规定》，推进公司“三重一大”事项决策程序更加规范有效；全面参与公司董事会、总经理办公会等决策会议，严格落实“三重一大”事项党委会前置研究要求，严守会议机密，不让公司决策信息在未经授权的情况下从本部门流出，同时及时准确记录会议信息，自年以来，针对会议达成意见形成董事会决议71份，总经理办公会纪要份，会议简报57期。
二、统筹抓好综合协调，切实发挥办公室枢纽和参谋助手作用
办公室作为综合办事机构，是沟通内外、联系四面八方的枢纽，是协助领导处理日常事务的助手，是草拟各类稿件、处理信息、调查研究，使领导及时掌握各种重要情况的参谋，各项工作千头万绪，必须抓主要矛盾、抓重点工作、抓紧急事务，确保忙而不乱，务实高效。“十三五”期间，随着公司发展实力和企业影响力逐步攀升，公司与各级政府、各类客户、合作伙伴、大学院校、集团及兄弟单位等社会各界互动沟通更为紧密，办公室通过通讯、请示报告、函等形式进行外部沟通任务越来越多，接待任务也越来越繁重。陪同领导外出拜访、参加重要活动、出席重要会议、深入一线调研，掌握有效信息、了解基层疾苦，必要的时候为领导提供信息资料，同时组织起草综合性报告，调研报告，汇报交流材料，重要活动和会议上的发言，各类请示、报告、函等文件，充分发挥参谋助手作用。对公司重大决策和重要工作部署、领导重要指示批示及交办的重要事项进行督办，对集团公司、政府部门等联系单位的工作部署、文件等处理和落实反馈督办达到%。全力做好总部机关部门及二级单位协调工作，确保政令统一，形成工作合力。
三、聚焦办文、办会和办事，提升办公室精细化管理水平
办公室工作虽然琐屑繁多，但并不是无章可循，总结起来，主要是办好三件事，即办文、办会和办事。办公室承担着公司各类文件收发和内外传递工作，重要性不言而喻，必须要严谨、认真、一丝不苟，“十三五”以来，办公室收发处理集团、政府等外来文件突破份，上报请示报告等上行文份、下发下行文份，办公室设置主任、文秘、文书三个岗位严把上行下发文件质量关，获得了集团公司优秀公文质量荣誉；同时修订《公文管理办法》，制定下发公司上行文、下行文、函、纪要等公文模板，规范公文管理，公司公文整体水平再上新台阶。做好综合性会议、决策会议、各类联系单位业务活动会议等会议组织、协调工作，仅年以来提供会务支持和服务1次，其中年疫情期间提供视频会议支持场次，助力公司充电续航。办公室全体管理人员始终坚持24小时工作制，越是处于距离领导较近的工作岗位，越是严格要求自己，在印章管理、文件传递管理、票务管理、领导出行及接待事务工作、办公用品管理中坚持精细化管理，大大提升办事能力和水平。
回顾“十三五”，办公室始终围绕公司中心工作，找准职能定位，在公司一年一个台阶、五年跨越一大步的跨越式发展中始终保持初心、牢记使命，坚定不移为公司的发展努力拼搏。展望“十四五”，公司站在了新的发展方位，办公室全体人员将进一步提升政治站位、强化责任担当，凝聚部门力量，全力以赴助力公司高质量超常规跨越式发展。
来源丨总经理办公室
编辑丨王子诚审核丨郝玉洁
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