会议听取集团党群人事部、财务部、资产管理部、项目开发部、嘉和投资公司、兴乐嘉后勤公司、兴嘉建工公司相关议题汇报，审议集团经营管理、项目建设相关24个议题。
会议指出
一、强化项目引领，规范专项债券资金管理，加快专项债券资金支付进度，切实提高资金使用效益；二、抓实抓细项目工程施工现场管理，落实专人明确职责，倒排工期按照时间节点，高标准高质量加快推进项目建设进度；三、进一步规范总经理办公会议题申报，相关部门严格把控议题内容并提出建设性意见；四、严格把控项目建设环节，提高投资预算、成本核算的精准度，在保证质量的前提下控制项目成本。拟稿：张艺佳
审核：徐煜鑫
签发：向会琴
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