年1月11日，银盛支付年终工作总结会在深圳召开，银盛集团与银盛支付的管理层及各分公司、事业部负责人等参加了本次会议。会议全面分析了银盛支付年经营情况，部署了年重点工作，并针对未来发展的问题展开了热烈的讨论，明确了发展的思路和方向，力求在年实现重大突破，发挥各个分公司与事业部的优势，谱写银盛支付新的辉煌。
变革突破创辉煌
总结会上，银盛集团董事局主席林重成发表了重要讲话。他强调，支付行业的未来与核心是赋能，我们要在变革中不断探索，提升学习能力与认知能力，争取在年这个求新求变、锐意变革、聚力发展的关键之年作出重大突破。同时要扎实工作、深化合作，为客户提供优质服务，迎接支付行业的新机遇。围绕集团的金融科技生态体系建设，要求各分公司与事业部发挥自身的优势，敢于突破，打造更具银盛特色的产品和服务。各分公司与事业部要把未来的工作做得更好，共同谱写银盛支付新的辉煌。
锐意变革谋发展
对于过去一年取得的成绩及年的目标计划，银盛集团副总裁、银盛支付副总经理谢泽锋进行了深入的总结和分析。
年，银盛支付稳步前行，并有所突破，其中以扫码业务、银盛通业务和外卡收单业务表现最为突出。在肯定过去成绩的同时，他也提出了未来发展的重点计划方向。他表示，银盛支付在年要以T2B2C为战略目标，深耕行业，紧跟市场步伐，通过不断的变革创新，凝聚总分的力量，在外部市场的变化中，不断突破和成长，在发展中求生存，在生存中谋发展。
总结提高再出发
随后，银盛支付计划财务部总经理肖蓉娟、风险管理部助理总经理何旺勇与市场管理部总经理郑君玲分别对年部门工作进行了总结并对年工作计划进行了部署。
银盛支付市场管理部总经理郑君玲指出，我们的思路要向互联网思维转变，通过支付的差异化、增值化与创新化加强自身在市场上的竞争能力。同时，持续聚焦小微商户，深入场景，为客户提供更贴合、更高效的产品与服务。
使命必达齐迈进
为了推进银盛支付的持续发展，推动各项业务的全面发展，确保年度目标的顺利完成，银盛支付市场管理部总经理郑君玲与各分公司、事业部等负责人现场签订《年目标任务责任状》。
砥砺前行共拼搏
在下午的分组讨论现场，银盛集团与银盛支付的管理层及各分公司、事业部负责人等针对未来的发展进行了深入的讨论。支付市场发展和变化的速度非常快，未来只有砥砺前行，奋力拼搏，才能变得卓越，才能成为标杆！
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