预算管理是财务参与业务参与管理的最佳路径，但是由于预算管理完全不同于会计核算，一旦实施预算管理，财务负责人就会发现自己简直就是一个低能儿，自己的特长在预算管理上几乎派不上用场，会计师、高级会计师、注册会计师之类的资格证书，大专、本科、研究生之类的学历证明，在推行预算管理的过程中不值一提，而财务人员的能力短板比如财务管理能力、沟通协调能力、业务理解程度、引导说服能力等统统暴露无遗。
财务人员的能力短板示意图如果你企业实行预算管理了，我建议财务负责人不要把时间精力都花在那个账务处理上，不要老是去参加那个会计准则之类的培训，不要总是
转载请注明：http://www.bujiadicar.com/zjlqx/12201.html
