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1、总经理徐灯亮要求：说实话出实招用实劲干实事一步一个脚印踏实走好每一步
2、产量指标亮点
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总经理徐灯亮要求：说实话出实招用实劲干实事一步一个脚印踏实走好每一步
5月17日，公司召开调度会。总经理徐灯亮强调，天铁人就是要说实话、出实招、用实劲、干实事，说做就做，说干就干，杜绝搞形式、走过场。要一步一个脚印，踏实走好每一步。
会上，徐灯亮交流了到天铁工作以来的感受，对公司发展充满信心。他说，我到天铁短短的10天里，既看到了大家的努力，也看到了工作上的不足，但更看到天铁发展前景的广阔、前途的光明。公司技改项目建成后，天铁将全面实现装备大型化、生产智能化、产品高端化、节能环保化，全面迈入最具竞争力的国内一流钢铁企业。我们要对未来充满期待，并大有作为。
徐灯亮指出，4月份，通过全体干部员工的共同努力，加之市场持续向好，公司取得了新的经营业绩。作为管理者，不能一好遮百丑，要清醒地认识到不足和差距。差距就是我们前进的动力。
徐灯亮结合当前形势，部署重点工作。
第一，稳扎稳打推进，持续突破提升。
高炉顺行是基础。当前，首要工作是保高炉稳定顺行，这是公司的大事。一是坚持工序服从原则。强化上道工序为下道工序服务，强化职能部室为生产单位服务，急生产之所急，想生产之所想，发挥联动效应，形成上下一盘棋。二是制定保障方案。以高炉稳定顺行为核心，要针对生产模式的变化，制定不同的生产组织保障方案。围绕七分原料三分操作，做到有目标、有措施、有责任人、有奖惩。同时，紧盯方案落实，协调到位、督办到位，全力确保高炉稳产高产。三是炼铁厂要统一目标，统一操作思路。当前6号高炉逐渐稳定，产量持续提升，要尽快稳定在吨以上水平。小高炉要继续挖潜提产，通过提高烧结矿品位、进一步优化操作，目标锁定吨以上。
炼钢突破是关键。近期产量屡创新高，给予表扬和肯定。但不能满足于现状，要认清优劣势。上周调研发现的问题，暴露出我们对生产现场了解不够、沟通不够、操心不够，一定要将“会操心、敢着急、能解决”的管理理念真正落实到工作中。
轧线提升是重点。要继续发挥产线优势，全力提高轧线产量，严格控制质量。热轧设备及大型仪表问题要尽快解决；轧线粗轧偏轧问题，要尽快拿出解决方案，视劣化程度，结合市场，确定检修时间。
设备稳定是保障。我们的设备欠账还很多，设备管理水平亟待提升。要加强点检定修、计划检修管理。要提高对设备运行的预判性、设备运转的周期性，确保设备运行最佳。
第二，盯重点问题，快速落实整改。
作为管理者，要有想重点问题、抓重点问题、盯重点问题的能力。要提升企业竞争力，首先从解决问题入手。各单位要结合工作实际，以问题为导向，抓紧梳理生产、设备、技术、工艺、流程、制度等方面存在的问题，5月底前梳理完成，报相关职能部门，企管人事部纳入督办。一把手必须高度重视，亲自抓、亲自管，一项一项找原因、定措施、抓整改。
第三，加强团结协作，主动担当作为。
团结出凝聚力，团结出战斗力。我们是一个大家庭，要牢固树立“互相补台、好戏一台”的意识，讲团结、顾大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，做到工作一条心、拧成一股绳、形成一股劲，营造上下齐心、团结和谐的良好氛围。在加强团结的同时，更要注重沟通协调，做到分工不分家，分工不分心，形成整体合力。
今年，我们面临的生产经营和技改任务十分艰巨。越是难度大，越要讲担当、比贡献。全体干部员工要以企业发展为己任，发扬“严实快新”的工作精神，遇事不推诿，遇难不退缩，担责不逃避。天铁人就是要说实话、出实招、用实劲、干实事，说做就做，说干就干，杜绝搞形势、走过场。
第四，开展整风肃纪，净化廉洁环境。
近期审计监察部查处的废钢掺杂使假以及物流卸车案件，再次敲响了警钟，暴露出我们管理还存在很多漏洞，对此，廉洁自律必须常抓不懈。要进一步强化廉洁意识，组织全员签订《廉洁自律承诺书》，时刻心存敬畏，干干净净做人，清清白白做事。要以案促改，全面开展整风肃纪、自查自纠活动，开展形式多样的廉洁警示教育。要全面梳理相关规章制度，完善各个环节流程，堵塞管理漏洞。要加大案件查处力度，执行一票否决，以“零容忍”的态度，严厉惩治，形成震慑。要加大宣传力度，营造风清气正的廉洁环境，打造一片净土。
第五，凝聚混改共识，维护企业稳定。
各单位党政工团组织要对平时听到的、看到的、存在的问题进行分析，看哪些是正确的，哪些是错误的。要通过分析，做好职工思想工作，引领职工沿着正确的轨道走下去，把不稳定因素化解在萌芽状态，保障企业正常的生产经营秩序。当前，集团深入开展“万人谈心谈话”活动，我们也要高度重视职工思想教育，给职工讲清讲透企业当前和未来形势，了解职工真实的思想动态，切实解决员工存在的困难和问题，增强员工的归属感和获得感，努力打造企业员工命运共同体。
第六，开短会办大事，提高会议效率。
各种大小会议、专题会等要压缩时间，以开短会、办大事为原则，会前加强沟通，会上说问题、讲措施，会后跟踪督办，形成高效闭环，切实提高会议效率、提高工作效率。
徐灯亮指出，越努力，越幸运；越团结，越有力量。让我们在董事长“理想不改、创新不止、事业向善、惟有奋斗”的十六字理念指引下，撸起袖子、甩开膀子、迈开步子，实干苦干加巧干，力争5月份再创新业绩。
会上，各单位汇报工作。公司高管布置分管工作。
文/阳菊香图/张万亮
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产量指标亮点
5月16日，炼铁厂、热轧厂、崇钢公司、运输部共计4项产量/指标刷新纪录。
据统计，5月份日产量/指标累计创纪录次！
其中，炼铁厂36次、热轧厂43次、崇钢公司3次、动力厂10次、运输部12次、生产服务中心8次。
年累计产量/指标创纪录次！
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